Qual risco você não pode correr?

Por Eduardo Muniz

Certa vez, o renomado professor e consultor Peter Drucker falou: “Existem dois tipos de riscos: aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correr e aqueles que não podemos nos dar ao luxo de não correr”.

Sem dúvidas, vivemos em contextos sobre os quais não temos domínio. E isso quer dizer que os riscos estão à nossa volta, como se apenas aguardassem o momento certo de vir à tona! Mas, afinal, isso é bom ou ruim?

Quando o professor Drucker fala dos riscos que não podemos deixar de correr, me transporto diretamente para o dia que resolvi transformar o meu modelo de vida de mais de 15 anos em contratos CLT e fundar a E.M., em 2013.

Uma ideia única e inovadora no país que constantemente se reafirma como relevante e cada vez mais essencial para a construção de um transporte rodoviário de cargas mais preventivo, seguro e eficiente.

A atividade empreendedora existe e desenvolve à medida que toma mais riscos. É assim, apostando em cenários apenas desenhados, que os negócios cumprem seu papel social e sua função econômica ao gerar riquezas e desenvolver pessoas, cidades, governos.

Por outro lado, mas de forma nada ambígua, temos os riscos que Peter Drucker alerta quanto ao luxo de não corrermos: são os riscos previsíveis e prejudiciais a qualquer serviço. São exatamente esses que evitamos em prol de viagens mais inteligentes, que se utilizam da tecnologia e da gestão colaborativa para alcançar os melhores resultados.

Assim, entendemos os dois lados da moeda do risco e compreendemos que apenas um deles pode nos favorecer. Nós da E.M. sabemos o valor da segurança.

Você sabe evitar o risco que não pode correr?