O PDCA do Agronegócio

É partindo deste paralelo que reconhecemos e afirmamos a engenharia dos processos preventivos que implementamos nas operações de transporte de carga sempre com foco no resultado e respeitando o ponto de vista do cliente.

Atendemos as necessidades de qualquer segmento, mas o agronegócio tem se destacado fortemente entre as nossas demandas numa construção que tem nos proporcionado robustez gerencial inclusive para o aprimoramento do próprio MASP – Método de Análise e Solução de Problemas.

Desde o início da nossa história, esta metodologia foi a nossa aposta certa para a realização das análises de riscos. Inspirada no PDCA, trata-se de um roteiro estruturado para resolução de problemas complexos relacionados a produtos, processos ou serviços. Assim, o MASP auxilia os gestores e as empresas na identificação de problemas e os conduz à elaboração de ações corretivas e preventivas.

Na prática

Um exemplo prático de como funciona nosso PDCA do agronegócio, ou seja, de como identificamos e abraçamos oportunidades de melhorias processuais, é o nosso painel de gestão.

Por meio deste recurso, nosso serviço de business intellingence organiza dados históricos e atuais e ajuda na elaboração de informações a serem analisadas a fim de que se gere rapidamente insights práticos para a tomada de decisões estratégicas.

Desta forma, a ferramenta permite que todos os players integrantes da operação criem cenários considerando os tipos de produtos transportados, perfis de motoristas, rotas, locais de maior índice de eventos, natureza dos eventos e valores de prejuízos global e por produtos. É o que precisamos para planejar, executar, verificar e agir de forma customizada gerando melhorias contínuas a cada embarque e desembarque de mercadorias.

Resultados

De forma geral, temos em mãos conteúdo relevante para que as seguradoras subscrevam com mais assertividade, os transportadores contratem motoristas com base nas informações antecipadas e de qualidade e os embarcadores otimizem seus processos internos no que tange à segurança dos produtos transportados a partir da análise rica de cenários por todo o país.

Não podemos esquecer que o PDCA é uma metodologia que visa a melhoria contínua do negócio envolvendo principalmente a estrutura de gerenciamento e processos. Para isso, é preciso disciplina diária em sua execução a fim de que alcancemos a excelência preventiva.

E então, topa ser excelente conosco?

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